蘭州新區石化產業投資有限公司

黨群工作
PARTY BUILDING WORK

蘭州新區先進基層黨組織——中共蘭州新區化學工程有限公司支部委員會

來源:黨群工作部 作者:黨群工作部 時間:2021年07月01日 09時瀏覽 0

中共蘭州新區化學工程有限公司支部委員會(以下簡稱“工程公司黨支部”)認真落實全面從嚴治黨的新要求,深入貫徹落實甘肅省委、新區黨工委、集團公司黨委決策部署,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入宣貫落實十九屆歷次全會精神,著力加強黨建和黨風廉政建設工作,為公司完成全年目標任務提供了有力保證,以優異成績喜迎建黨100周年。

一、堅持政治引領,加強支部班子建設

工程公司黨支部嚴格落實“三重一大”制度,每月召開支委會會議研究重大事項,前置會上討論研究公司干部選任提拔、重大業務拓展等事項;支部班子強化理論武裝,每月進行支部集中學習至少1次,組織開展十九屆五中全會精神專題學習次,邀請集團公司黨委委員到支部講專題黨課,圍繞全會精神和企業實際進行交流研討;支部班子成員每月深入所在黨小組上專題黨課,黨支部書記堅持每季度講專題黨課,扎實開展黨史學習教育,班子成員結合實際工作撰寫心得感悟,將學習成效轉化為工作動力,切實提高了政治站位,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二、堅持引領提升,加強宣傳文化建設

該支部全面落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,持續推進黨支部標準化建設,運用“互聯網+黨建”,在甘肅黨建信息化平臺上建立健全“網上黨小組”,實現“三會一課”等信息內容及時錄入,黨建信息化平臺支部陣地達到高效利用。持續優化宣傳思想工作,通過張貼條幅、宣傳畫,積極向集團報送信息等方式,2020年,在集團公司微信公眾號推送專題推文70余篇,在蘭州新區官網推送10余篇。持續營造濃厚的企業文化氛圍,凝聚工作合力,開展了“黨內法規學習宣傳月”活動;截止目前,該支部結合建黨100周年,開展了黨史故事大家講等系列活動,在公司范圍內起到了很好宣傳帶動效果,進一步強化了干部員工思想引領作用。

三、注重知行合一,嚴格黨員教育管理

該支部根據實際工作需要,將4個黨小組調整為3個黨小組,選優配強支部班子成員和黨小組長;抓實黨支部規范化建設,下發支部“三會一課”和主題黨日活動計劃表,指導督促各小組工作與支部工作有效銜接。支部強化黨性教育,嚴格落實“三會一課”制度,召開支委會會議12次、黨小組會議48次、黨員大會4次、專題黨課6次,學習貫徹黨支部工作、黨員教育管理工作《條例》、省委、新區黨工委重要會議精神,并組織開展了《準則》《條例》“新區黨工委第二巡察組巡察反饋情況”專題學習會5次;嚴格執行集團公司“學習強國”、“甘肅黨建”學習要求,督促黨員每月完成學習學習任務,指導黨員發展對象轉預備黨員工作,黨員每月按時足額繳納黨費,黨員管理更加規范。支部密切結合公司各在建項目發展實際,以黨員為代表,組織開展了3.12植樹節美化工程公司環境、“黨建+安全”、新入黨黨員過政治生日、為一線施工人員送清涼等特色主題黨日活動9次,進一步增強了支部凝聚力,發揮了支部戰斗堡壘作用,促進了公司工程項目建設有序良好進行。

四、提升政治站位,落實黨風廉政建設責任

支部全面壓實班子責任,及時召開支委會議,專題研究黨建工作;抓實黨風廉政建設和作風建設,建立了公司黨支部書記、總經理、副總經理、中層干部、普通黨員為主的黨風廉政建設責任主體,根據疫情防控工作要求,定期對疫情防控工作進行監督檢查,對檢查發現問題進行通報曝光,壓實防控責任。督促各級黨員干部為主的黨風廉政建設責任主體為實施的“一把手負總責”工程有效服務;把黨風廉政建設納入公司全年的工作任務中,在日常組織生活中組織黨員干部學習《廉政準則》、《紀律處分條例》,時刻告誡黨員干部在工作中嚴于律己,率先垂范。制定了《準軍事化管理制度》、《7S+C、H管理辦法》等管理制度,以制度建設促進作風建設,從源頭上建立起防腐倡廉的制度體系。根據中國共產黨紀律處分條例和意識形態工作責任制,明確在疫情防控和工程建設中強化紀律和作風建設的具體要求;通過開展“不信教、不參教、不涉黑、不涉惡”主題黨日活動,全體黨員簽署《黨員不信仰宗教、不涉黑涉惡承諾書》,堅決劃清宗教信仰與黨性認識的界限,堅定共產主義理想信念。

工程公司黨支部著力發揮支部戰斗堡壘作用,強化“兩個責任”落實,黨建基礎工作標準日益規范,黨建工作質量和實效持續提升,黨支部的基礎建設進一步夯實,作用發揮進一步增強,風清氣正、積極向上的政治生態進一步鞏固,企業黨建和黨風廉政建設持續穩步推進,為公司可持續健康發展提供強大動力和政治保證。

五、黨建發揮強大動力,經營業績顯著提高

工程公司黨支部以業務開展為中心,積極發揮黨建的強大動力,引領工程公司取得石油化工總承包三級、建筑工程總承包三級、鋼結構專業承包三級資質、地基基礎工程專業承包三級以及蘭州新區首個壓力管道安裝許可證,完成了工程公司體系(質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系)認證,為公司快速全面發展打下堅實基礎。在緊抓支部建設的同時,抓住業務工作這個中心不放松,在圓滿完成2020年集團公司下達的任務目標的同時,2020年承攬了瑞東、盛恒、朗瑪旗云、康巴斯、濱農科技、乾瑞科技、何潔環保等對外13個項目,共計簽署合同額2.4億元,完成產值1.98億元,利潤800萬元,同比2019年增長953%。承攬集團公司熱力管網二期、消防管網、供水管網、尾水入黃、博石環保安裝等9個項目共計合同額4.7億元,完成產值4.47億元,利潤4800萬元,同比2019年增幅149%。共計合同額7.1億元,預計利潤5600萬元,完成施工產值6.45億元,人均產值700萬元,合同履約率100%。


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